Beneficios del Sistema de Automatizacion Restaurantes.

• Capacidad de administrar y rastrear todas sus órdenes no importando su origen.
• Datos de ventas, compras, inventarios y control de cocinas y mesas en tiempo real.
• Permite administrar y supervisar a su personal de cocinas y bares.
• Manejo de inventario de bebidas.
• Simplificación de manejo de clientes.
• Todo en uno – Admin, cocina, bares, cavas, meseros, capitanes, entregas, rastreo, compras, etc..
• Sistema de control completo – desde la toma de la orden hasta su entrega.
• Sistema de pagos sencillo y flexible con diversas opciones.
• Soluciones de mercadotecnia como cupones, SMS, programas de lealtad.
• Plataforma de ordenes en línea.
• Sistema responsivo a dispositivos móviles.

ERP + Ecommerce con las mejores prácticas de negocio.

Asi como los menus son diversos en los restaurantes, las prácticas de negocio de sus administradores y dueños pueden variar por lo cual, el sistema está diseñado para que se pueda tropicalizar a cualquier requerimiento especial y su integración a un ERP.

Somos una empresa de software de planificación de recursos empresariales [ERP] 100% independiente de cualquier tipo de software o comisión o programa. Proveemos “open software” que no tiene el costo millonario y recursos de las grandes empresas, pero que le permiten acceder a esta tecnología y las mejores prácticas de negocio mundiales a un costo ínfimo de esos grandes proyectos y ofrecemos un enfoque integrado por fases para la alineación y ejecución de la estrategia, lo que permite que cada cliente logre su visión única, pero con las mejores prácticas empresariales.

No inventamos el agua caliente, pero se la ponemos a su disposición y de manera sencilla a un costo mínimo. Ofrecemos la flexibilidad de un enfoque estratégico de arriba hacia abajo o un enfoque táctico de abajo hacia arriba para los proyectos de nuestros clientes, según los objetivos de transformación empresarial únicos de cada cliente.

Es posible que se pregunte por qué necesito un consultor y esa es una pregunta muy válida. Antes de comenzar a elegir uno, la pregunta en la que debe enfocarse es, ¿por qué intentaría implementar un ERP sin uno? Ya estás ocupado con, bueno, negocios; y asumir la tarea de comprar y ejecutar correctamente una implementación no es un asunto fácil. Esta es un área en la que no desea que el comprador se arrepienta en los 6 meses posteriores a la implementación. Traiga al experto y ahorre el dolor de cabeza para otra cosa. De hecho, la función principal del consultor de ERP es ayudar con la transición completa del ERP antiguo al nuevo. Desde comprender los requisitos de su negocio, evaluar las soluciones adecuadas, instalar, capacitar y ajustar el producto para que se adapte a sus necesidades. Todo o una parte de este proceso puede ser manejado por el equipo de consultoría.